这次活动是现任湖南济草堂食品饮料有限责任公司CEO郭日熙创意策划的，他是一个从事30年企业形象设计和策划工作的资深专家。通过这种形式的义卖，正如企业创意策划者所预料：活动一幅幅场景画面着实是形形色色，有“掏”份真情、献份爱心者，也有走过路过、事不关己者；有“掏”一份钱拿走十份利者，也有一人带头数人跟着轰抢者；有家长教育孩子献爱心者，也有家长教唆孩子去“偷”拿者；等等，从这些画面中，引发了我们大家应该关注和思考的社会话题，如何积极支持社会公益和慈善事业的发展，倡导和增强市民公德意识和公民文明素质，尤其关心教育下一代（通过父母如何教育孩子的行为），这也是企业开展本次义卖活动的目的。

      这次活动涉及全省14个地州市，在办理义卖场地手续中，得到了各地主管部门大力支持，但是，在某些个别地方也遇到了许多周折，尤其是在各地都在迎接“创建文明城市”检查中感到十分难以准许，由此，创意策划者想呼吁政府，建议各地州市在今后城市管理中是否可以考虑或划定出一处供企业义卖的专门场所，哪怕是一个巷道，这应该是一个真正的社会文明窗口，是一件有利社会、有利市民、有利企业的好事情。也必将会是一个全社会都会关注的 “创建文明城市”与“倡导城市文明”和谐之新闻话题。

作为我国民营企业，通常存在着“人才瓶颈、资金瓶颈、管理瓶颈、市场瓶颈和资源瓶颈”，如何宣传和推广自身企业及其产品也常常成为制约企业发展的一大难题。通过企业产品的义卖，一方面可以改变当“一方有（遇到）难”时，才进行“八方支援”的形式，而是倡导一种日常义卖之善举；另方面让消费者有更多的机会认识和接触的企业的产品，以利于企业的良性发展。对提升企业社会责任感和提高市民素质及对义卖行为的正确认识都是有着非常积极意义的。

     从这次三天活动的义卖数字可以看出人们对义卖的意识是比较淡薄的：全省14个地州中心城市共计4200件（100800听，4元/听）“济草堂金银花饮”，其中每个城市300件（7200听），每天提供100件义卖。本次全省共消化936.5件，价值89904元，实际义卖自觉投币计6689.53元，其中有两个城市100件出现被轰抢一空的场面。全省最佳表现是岳阳市，义卖72件（占全省出货比为8%）, 而义卖款为1367.1元（占全省实际义卖款比为20%），反映出消费者的自觉素质，这个与当地相关部门的支持是分不开的。全省义卖出货最少的只有8件（占全省出货比为0.9%）,但义卖款为123.83元（占全省实际义卖款比为1.9%）。另外一组数字：义卖出货为183件（占全省出货比为20%），而义卖款为1163元（占全省实际义卖款比为17%）。

      从这次自觉投币的义卖方式三组数字比：8比20，0.9比1.9，20比17，给了我们更多的思考。     

      三天义卖剩3263.5件，将通过直接帮助和志愿者等多种非自觉投币形式义卖此剩余产品。直至全部义卖完毕并全部作为公益善款，帮助需要帮助的人。

      济草堂公司作为湖南省农业产业化龙头企业和高新技术企业，从金银花种苗推广种植开始做起，造福于民；到金银花饮料系列产品的研发和生产销售，始终坚持以人为本、诚信经营。“不加糖也甜”的真正金银花饮被评为省高新技术产品，希望通过这次义卖公益活动将更受消费者的青睐。